涂企的未来在于80、90后

小编综合81

建材网】众所周知,涂企未来十几年的于后消费市场必然是80、90后的涂企天下,而80、于后90后较大的涂企特点就是追求个性化的事物,因此,于后对于涂料企业来说,涂企只有不断迎合消费者的于后需求变化,才有可能在在市场竞争中立于不败之地。涂企可是于后如何才能更好地迎合消费者?实际上“投其所好”就需要不断加强产品创新,尤其是涂企当下消费者的眼光愈发挑剔的今天,涂料企业更需要加大产品创新,于后以“新”动人。涂企
  终端销售,于后涂料企业的涂企重中之重
  “做终端是找死,不做终端是等死”,这是在营销界颇为流行的一句话,也是涂料厂商对门槛终端日益增高的一种无奈。无论是站在厂家的角度,还是站在经销商的角度,对终端的掌控同样具有战略意义,这是二者获得利润的重要通道,因此不做终端是等死。但做终端不一定是找死,如果是死了,一是没有理解终端的含义,二是方法不对。
  门店,作为涂料企业的终端展示区,显得格外重要。作为涂料产品而言,现在消费者越来越重视产品体验,而门店一般是消费者可以直接接触涂料的一个场所,也是涂料直接展示产品的重要场地。涂料产品在门店销售,不是随便摆设那么简单,要以新的产品理念去展示,涂料设计师在这方面要下功夫,好的设计人员在这方面如果做的成功,就等于新产品推广成功了一半,因为好的设计效果是给顾客的靠前印象,也会加大成交。
  市场竞争,涂料企业立足产品创新
  产品创新是涂料企业生存十分重要的一个部分,可以说是涂料企业的立足之本,创新的较终成果也一般会体现在产品上。涂料行业从起步到发展到壮大再到日渐成熟,随着涂料市场的不断完善,涂料企业的资金优势越来越不明显。当涂料市场趋于饱和时,涂料企业的竞争主要依据产品的创新。
  涂料企业也需要多元化路线的支撑,在发展过程中,不断追求产品款式丰富、产品花色跟新、产品相关完善等,把产品线做好,做精细。产品多了,跟其他企业的差异化就拉开了,经销商的品种增加了,顾客选择的空间就大了,也就意味着涂料企业在这块的竞争力就加大了。
  终端销售是涂料企业发展的重要战略阵地,但是涂料企业要想做好终端销售,就必须不断的加强产品创新,提高产品的核心竞争力。实际上,未来的发展谁也无法预料,但是只要涂料企业保持信心,成功并不遥远。

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