【建材网】当电视遇上互联网，电视大战传统的未两行业生态开始发生剧变。近年来，年内国内智能电视的高下竞争格外激烈，不仅许多传统的电视大战家电巨头纷纷推陈出新，互联网企业也跨界“玩”起了智能电视。未两
一场不见硝烟的年内“战争”已然打响，TCL集团董事长李东生在2013成都《财富》全球论坛上接受新华网记者专访时表示，高下“传统厂商和跨界进入电视行业的电视大战企业们将各施法宝。未来两三年，未两这轮竞争的年内结果便会初见高下。”
TCL发力智能电视
前不久，高下乐视网因超级电视而陷入炒作的电视大战质疑。勿容置疑的未两是，真正意义上的年内智能电视是赢得未来市场的关键。前有三星等外资巨头一路领跑，后有国内互联网企业奋起直追，让传统的家电厂商不得不直面变革。
日前，TCL联手CNTV旗下未来电视以及腾讯，推出搭载电视专属聊天工具的3D智能云电视系列，试图破解近年来智能电视“概念炒作”、“雷声大雨点小”与“用户体验不佳”的困局。
李东生对记者说，作为国内彩电制造业的巨头，TCL拥有先进的硬件技术，特别是显示技术，在全球范围内处于领先水平。另外，早在几年前，公司就开始布局智能电视相关应用的开发。因此，TCL集团有信心在未来的竞争中取得领先优势。
李东生坦承，中国企业与三星这样的巨头相比，仍有较大差距，短期内难以超越。TCL有信心和决心，在未来三至五年缩小差距。
海外业务助跑
李东生在《财富》全球论坛上透露，TCL去年700亿的销售中，有38%来自海外业务的贡献，他说，“相信未来海外业务占比将会更大。”
TCL很早就迈出了“出海”的脚步。早在2000年，TCL就开始在新兴市场拓展业务。但其真正完成一场大型跨国并购则是2004年，TCL和法国汤姆逊公司共同出资成立TCL-汤姆逊电子有限公司，其中TCL拥有67%的股权。随后，TCL又与法国阿尔卡特合资组建TCL-阿尔卡特移动电话有限公司，投入5500万欧元现金认购55%股权。
两场收购让TCL经历了不少质疑。李东生表示，企业适应变化的过程是痛苦的，只有坚持，才能给未来发展提供更大的空间。
随着中国经济结构性减速与海外需求的放缓，许多制造型企业和出口型企业都受到冲击。李东生表示，“确实有一定的影响，但是并不大。2013年一季度，TCL 集团实现营收184.67亿元，同比增长27.31%。我们有信心，今年全年增速能超过20%。”
