截止2015年6月30日，枞阳成上枞阳海螺公司5#、海螺6#窑累计生产熟料超200万吨，窑超完成上半年计划的额完109.1%，顺利实现“时间过半、半年任务过半”目标。熟料生产
安全平稳运行的任务5#、6#生产线
上半年以来，枞阳成上枞阳海螺制造二分厂结合自身实际情况，海螺科学规划生产工序，窑超不断进行生产技术创新，额完合理安排生产进度，半年提升标准，熟料生产强化现场基础管理，任务加强内部安全管控，枞阳成上生产任务安全有序、保质保量进行。
一、优化配料方案，稳定原燃材料质量。根据公司生产原燃材料的特点及对生产实际的影响，质控处牵头，严格按照“一磨一窑一方案”，适时进行配料调整，严格把控煤料接口波动情况，有效保证熟料质量的稳定，为大窑的优质高效运转奠定了良好的基础。
二、加强交接班管理，统一操作思想，提高操作员工作效率。利用每天早上和下午的交接班契机，由分厂牵头，根据班中、系统中出现的问题，认真分析、研讨，并予以解决，从而建立完善交接班制度，不断提高操作员责任心及操作技能水平。
三、加强设备巡检和日常维护管理，确保设备稳定运行。分厂高度重视现场设备管理，通过细化和落实各项现场管理制度，各操作员利用下班时间深入现场进行设备点检，查找现场存在的安全隐患及设备出现的问题，及时反馈工段协调处理；同时安排专人，每班对现场大型设备和生产薄弱环节进行全面检查，实现全线生产设备无盲点巡察和日常维护，及时解决出现的问题，有效保证了设备运转率。
四、认真落实检修计划，严格执行检修质量验收制度。制造二分厂5#6#窑分别于1月份和4月份进行计划检修工作。检修过程中，各工段详细制定检修计划，精心组织实施，充分沟通协调，对系统存在的问题进行了彻底处理。通过严格执行检修质量验收制度，确保了设备检修质量，提高了设备运转的可靠性。
五、加强安全管理，坚持“从零开始，向零进军，坚持一条安全生产底线”。上半年，分厂以创建安标示范工厂为契机，全面推进安全生产标准化建设，进行现场安全专项整治，不断健全现场安全工作制度，细化员工安全教育培训，使得安全生产工作保持持续稳定健康的发展趋势。 (文/图：朱龙马严松)
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