【建材网】目前的瓷砖瓷砖市场虽然品牌完善但是整体的行业是比较混乱的，由于企业自身的企业强创管理不够，特别是任务在营销方面，传统的完善营销理念在新的营销模式的冲击下面领着被淘汰的风险，瓷砖企业在2015年的管理任务主要是完善管理和加强创新。
营销管理不完善
大部分的和加瓷砖企业高管都很重视本企业的营销工作，但他们往往认为营销仅仅是瓷砖营销部门的事，而瓷砖企业高层自己反而没有过多的企业强创去了解营销方面的知识，或者过于主观的任务去管理，所以，完善这种狭隘的管理“重视”会造成企业营销不系统、不全面、和加不到位、瓷砖不完善。企业强创
创新意识不强
许多瓷砖企业都缺乏创新意识与思想，任务甚至还有一些害怕创新。因为是害怕改变，害怕那改变带来不确定的风险。创新意味着需要抛弃现有营销模式的思维、方法甚至是对过去的否定。为了保障稳定的利益，宁愿维持现状。很明显这种行为和想法是极为错误的。
营销创新手段多从众
不深入研究营销创新的研究，习惯于模仿只是一味的跟风。其实，作为企业来说，实事求是，根据自身情况和市场走势来决定公司营销方案。
市场信息获取的渠道狭窄，不能科学地处理、分析信息
参阅行业相关报刊，参考上年销售情况等都是常见的获取市场信息的方式。虽然以上方法具有一定的客观性和科学性，但对瓷砖企业来说，这种方式获取的信息无法针对企业自身情况和产品特点来辅助企业，并且往往容易出现滞后性。
