【建材网】我国地板行业已经逐步趋向规范化的地板地板管理，作为中小型的市场生存地板企业，要着眼于长远的竞争夹缝发展利益，否则就会面临淘汰的品牌危险，市场的化中竞争从来都是优胜劣汰的选择，要想不被市场洪流所掩埋，小型就得要有自身的企业优势，要想跻身于地板品牌大军，中求就必须掌握足够的地板地板资本。
以产品质量做基石
质量是市场生存地板企业生产的根本，如果没有良好的竞争夹缝品质做保证，不管品牌宣传做得多好，品牌一切都将是化中徒劳而已。办企业就好比盖房子，小型产品质量就是企业企业的基石，只有有了质量的保证，其它的一切才有可能。地板企业要想长远发展，必须增强自身责任感与使命感，从原材料开始严格把关，努力为消费者生产出优质的产品。
以产品工艺做渲染
地板工艺与质量其实是相辅相成的，好的产品，单有质量不行，单有工艺也不行，二者缺一不可。好的产品工艺，一是需要有先进的设备，二是需要有高技术人才。艾雅格在工艺上实行每道工序负责制，即每一个工序都配有负责人，细化责任，精化管理。同时还实行举报制，使每一位员工都成为监督管理者，降低出错率。
以附加服务做提升
地板经销商挑选品牌时非常看重企业的服务水平，好的服务不仅能吸引新的经销商加盟，还能留住老的经销商。一个企业对经销商的服务主要包括三个方面：营销服务、日常沟通和售后服务。营销服务主要体现在选址、装修以及开业促销几个方面。日常沟通是企业较容易忽视的问题，经销商开业后就忽略不管了，造成经销商很大的落差感，找不到归宿感。因此，日常沟通服务一定要做好做到位。
以产品价格做推广
价格制定是一门科学，地板企业在为地板产品制定价格时不能想当然。刘总说，制定产品价格前，必须让销售人员深入市场调研，倾听经销商的意见，并搜集竞争对手的产品价格信息，确保较终的产品价格既能让经销商及消费者满意，还能使企业获得足够的利润。
地板市场在竞争白热化的趋势中，中小地板虽然是在夹缝中生存，但是只要持之以恒，扎实抓好产品质量，满足消费者诉求，找好自身品牌的价值定位，地板行业市场一定会有属于自己的位置。
