【建材网】现在橱柜行业开拓渠道的橱柜主要方式还是以招商为主，一些企业进行大规模的招商质为主勿之名橱柜招商，这样是发展给企业带来大量的运转资金，但是橱柜也出现了招商后期的一些管理工作上的漏洞，对橱柜企业自身发展严重拉后。招商质为主勿之名因此建议哥橱柜企业要量力而行，发展做好招商的橱柜质量工作，不要以求发展之名拖垮企业。招商质为主勿之名
橱柜招商要以质为主 勿以发展之名害之
如今媒体上所见招商广告普遍存在一种过分夸大和空洞吹嘘的发展现象，有的橱柜为了求势，有的招商质为主勿之名为了展示自己雄心勃勃的品牌计划来赢得渠道的青睐，如果大企业、发展大品牌如此，橱柜少有人会怀疑，招商质为主勿之名而中小企业动不动就要做一流品牌、发展几年之内要开多少店，并吹嘘自己的优势，除了那么点说得好外似乎看不到有半点缺点，令人生疑的不仅仅是其吹嘘，反过来想想你的实力有多大、你的产能有多大、你的服务是否能到位、你的招商管理能否做好，还有一系列的培训、支持、推广和分配体系等。
在以后橱柜招商将会更加注重策略和阶段性，在全国性品牌、区域强势品牌和中小企业、小作坊并存的情况下，中小企业更加要实在，过分吹嘘不如干脆说出自己的不足，并表明自己的决心，以赢得渠道的重视，而过分夸大的市场效果和盈利模式只能引来纯粹的投机商，以及渠道对投机者的怀疑。
通常的橱柜招商要解决以下三大问题：橱柜产品卖点的提炼;橱柜营销方案的制定;配套管理和营销政策的制定，在此基础上方可实施。
而有作为的橱柜经销商要注意以下几点：橱柜企业的真实实力;橱柜企业卖点的市场需求和潜力;橱柜企业老板和管理人员的整体素质;营销方案的可操作性;橱柜市场的分配利润(该产品的盈利情况)。
